LES SOFT SKILLS – ENJEUX MAJEURS DU RECRUTEMENT

Ouest Partners, intervient comme cabinet de recrutement depuis Angers, Nantes et Rennes, au service d’entreprises industrielles. L’évaluation des compétences est au coeur de notre travail.

Les soft skills – qu’est-ce que ça évoque concrètement?

Enjeux majeurs du recrutement, on évoque de plus en plus ce terme dans le cadre de recrutement et d’évaluation.

Ouest Partners, cabinet de recrutement et de conseil RH spécialiste de l’industrie à Angers, Nantes et Rennes intervient sur le recrutement d’experts techniques. Nous recrutons des techniciens et des ingénieurs aux compétences rares sur des domaines spécifiques comme la R&D, les systèmes embarqués, l’informatique industrielle, le lean manufacturing, la robotique ou encore la maintenance..

Quelque soit le recrutement, le constat que nous dressons est partout le même; nos clients industriels sont prêts à faire l’impasse sur des compétences spécifiques afin de privilégier les Soft Skills. Et ils le font d’autant plus sur le marché actuel de l’emploi (en 2021) clairement en pénurie;

En retour d’expérience voici les 3 Soft Skills que nous jugeons fondamentales et tâchons d’évaluer en priorité dans nos recrutements:

1 – La flexibilité & l’adaptabilité (connues sous le terme d’agilité)

Les entreprises industrielles ou non, PME ou ETI évoluent dans des environnements de plus en plus complexes et incertains. Les évolutions techniques / technologiques, les changements réglementaires et sociaux, la concurrence internationale… sont autant de paramètres qui font évoluer leurs tactiques et leurs stratégies.

Par conséquence, les métiers évoluent et on attend des candidats qu’ils fassent preuve de créativité, d’esprit d’entreprise et d’adaptation.

C’est clairement l’attitude qu’ils ont pu démontrer dans leurs anciennes expériences que notre cabinet scrute en priorité. Nous sommes sensibles aux contextes dans lesquels les candidats ont pu évoluer. Et nous tâchons ainsi de nous faire une idée précise de leur rapport au travail. C’est aussi un moyen d’évaluer leurs capacités à prendre des initiatives..

2 – L’esprit de coopération

L’intégration de nouveaux partenaires au sein d’une entreprise et d’une équipe peut clairement chambouler la donne; le recrutement en ce sens est un enjeu stratégique. Le sens relationnel, la capacité à se rendre disponible pour aider les autres, sont autant appréciés et évalués que le degré d’influence des candidats. Il s’agit de détecter ici la posture que sera celle des candidats ou futurs managers au contact des équipes.

L’évaluer peut nécessiter l’apport d’outils d’analyse comportementale sur lesquels nous nous appuyons, mais aussi des mises en situation qui nous permettent de reproduire la dynamique collaborative chez nos clients partenaires industriels ou non.

Le cabinet de recrutement d’Angers, notamment, a pu mettre en place des ateliers dédiés à l’évaluation de la dynamique de collaboration – dans le cadre d’évaluation 360°. Ils ‘agissait de résoudre une problématique donnée par groupe de 4 et d’observer les attitudes et les comportements de chacun pour affiner nos évaluations.

3 – Le pragmatisme (Dénommé « Bon sens » chez nous)

Il s’agit d’évaluer ici le potentiel d’Orientation vers l’Action chez les candidats;

Nos clients industriels, start-up, TPE, PME, ont besoin de nouvelles recrues qui solutionnent des problèmes, qui proposent et mettent en oeuvre des concepts, des idées et des projets. Nos clients attendent de leurs partenaires, cabinets de recrutement, des propositions pour évaluer les candidatures en fonction de leurs environnements.

Embrasser la complexité d’un marché, d’une organisation et être capable de progresser de manière précise et structurée est une compétence essentielle que nous examinons avec soin pendant nos entretiens.

L’association de ces softs skills nous permet de diagnostiquer le potentiel des candidats. Et elle nous offrent une bonne lecture leur capacité à évoluer durablement au sein des organisations qui nous mandatent;

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